公司召開項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動現(xiàn)場觀摩會

    2012年6月21日，公司在安寧市政道路項目部召開了“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動現(xiàn)場觀摩會。

    參加這次現(xiàn)場觀摩會的有公司在蘭領導、“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動領導小組成員、公司機關職能部門負責人，在蘭的基層單位黨政主要領導、蘭外項目部的代表近40人。觀摩會由公司常務副總經理張貴民同志主持。觀摩會采取現(xiàn)場參觀、查看內業(yè)資料，大會介紹經驗，職能部門點評，領導講話等形式進行。

    在經驗交流會上，安寧市政道路項目部經理代表項目部向參加會議的同志介紹了他們在“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動中采取“一個中心、兩個基本原則、六項成本控制管理措施”的具體作法。

    公司職能部門負責人點評時對安寧市政道路項目部在“項目創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動中的作法給予肯定，并就公司目前在項目管理中存在的不足進行了通報，提出了相應的糾正措施。公司黨委書記胡德生同志在觀摩會上做了重要講話。首先向與會人員通報了公司在“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動開展情況和項目考核情況，對各項目部的特色和亮點、作法和經驗給予充分肯定。對存在的不足提出了整改要求，并責成“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動領導小組辦公室下達整改通知書，責令限期整改。其次是對安寧市政道路項目部經理劉維東同志做的“加強項目管理、強化成本控制、提高盈利水平”的經驗介紹進行了點評。常務副總經理張貴民同志在會議總結講話中指出，安寧市政道路項目部在抓項目管理中抓住了關鍵，他們采取的“一個中心、兩個基本原則和六項措施，提高了項目盈利水平，為公司做出了貢獻，同時也為項目再經營創(chuàng)造了良好的社會信譽，實現(xiàn)了項目管理和經濟效益雙豐收。胡書記要求參加觀摩會的同志，特別是與會的項目部領導，要通過這次觀摩會，相互學習，相互借鑒，共同提高，促進公司項目管理再上新臺階，推動公司項目管理工作向科學化、規(guī)范化、制度化邁進。